旅行最怕的就是選錯飯店或旅館~住起來不舒服的話隔天
整個會沒心情好好的玩樂!!還好~~這次跟家人一起
住了這間橫濱露臺飯店 (Hotel Terrace Yokohama)真棒^0^住起來超舒服的,
重點超喜歡她的床,躺在上面就會不想起來~躺起來真舒服~
而且連小孩也喜歡,服務品質當然也很親切的~~所以想介紹
給大家如果有來這附近玩的話不妨來住看看~~~
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
橫濱露臺飯店 (Hotel Terrace Yokohama) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於橫濱露臺飯店
簡介
位於港未來21區/櫻木町，地理位置優越，橫濱露臺飯店是橫濱短途遊的理想出發點。 這家3星級飯店離機場僅有的路程，交通方便。 這家現代化飯店比鄰Iseyama Kotai Shrine, Naritasan Yokohama Betsuin, Yokohama Civic Art Gallery等熱門景點。
橫濱露臺飯店提供優質貼心的服務和方便實用的設施，贏得了客人的普遍好評。 客人可享受飯店的一些服務：所有房型皆附免費WiFi, 每日客房清潔服務, 自助洗衣設備, 代客叫車服務, 24小時前台服務。
共有81家房間可供客人選擇，全部都給人以安靜典雅的感覺。 除此之外，飯店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 專業的服務與豐富的特色活動盡在橫濱露臺飯店。
服務設施摘要
網路服務
公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi
洽公訂房
交通服務/設施
代客叫車服務
服務與便利設施
自助洗衣設備
每日客房清潔服務
送洗服務
吸菸區
保險箱
接待設施
24小時前台服務
可帶寵物
24小時皆可入住
電梯
可使用語言
英語
日語
韓語
預訂與入住須知【必讀】
孩童收費標準＆加床規定
0至3歲(含)兒童 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。 |
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
WNBA美國女子職業籃球聯賽今(5日)進行冠軍戰，前3戰天貓以1勝2負居於落後，但天貓展現無比韌性將比賽逼進第5戰，最終戰天貓以85:76擊敗衛冕冠軍洛杉磯火花，逆轉稱后。
今年的總冠軍賽由天貓再度對決火花，去年雙方激戰5場，最終戰火花以1分取勝稱后。今年前2戰雙方各取得1勝，第3戰火花在主場70:68險勝，眼看火花再拿一勝就能連霸，這次天貓拒絕重蹈覆轍。
第4戰天貓回到主場以80:69大勝火花，將冠軍賽拉進最終決勝戰，第5戰前兩節天貓41:35取得領先，火花一路緊咬比數，但天貓在最後一節狂攻25分，最後以85:76拿下對手。
天貓以3勝2負逆轉擊敗衛冕冠軍火花，拿下隊史第四座總冠軍。
WNBA共有12支隊伍，每年5月至8月期間進行例行賽，9月進行季後賽，每支球隊例行賽都要完成34場比賽，若遇到奧運舉行，將會休戰1個月。
像是流行性感冒般，今年以來各行各業倒店、收店風聲不斷，餐飲業在其中似乎又更為明顯，無論是今年初，曾在美國米其林指南摘星的亞歷山大牛排館，在台經營不到2年便在5月21日結束營業，才過不到3個月，接著傳出法國奪下米其林三星名廚在台主持的STAY，也即將在9月底吹起熄燈號。此外，位於慶城街一號的潮江燕餐廳宣布暫停營業，老天母熟悉的哈根達斯天母店也只打算營業到九月初。
個案壞消息頻傳，各商圈似乎消多漲少。除了全台最貴的東區店面因租客不斷退租，整個商圈充斥短期特賣會不得不引人側目，影響所及，以文創見長的大稻埕、松菸，受惠陸客商機的日月潭等景點，也紛傳出不如過去好光景的風聲。
剛開始，外界在歸納原因時，總少不得看房客生意好就漲租的「貪房東」角色，可是當房東成為每一個熄燈故事的要角後，細心的人也會發現，蕭條現象並不能用單一原因做通盤解釋，畢竟不少店家，即使房東願意共體時艱，依舊留不住租客，更弔詭的是，許多離開商圈的小租客也不見另起爐灶，這些退出市場競逐的彷彿看破些什麼，就猶如人間蒸發一般不見了。
如此，那房東們不大應該成為「商圈蕭條」眾矢之的，在筆者看來，除了房租之外，結構性因素或許才是買氣不振的主因，其中之一，是台灣人不敢花大錢了。
最直接的就是儲蓄率的節節攀升。
日前，主計總處公布我國國民儲蓄毛額，整體累積近6兆元，占GDP的33.6％，這已是連續第四年逾33％，台灣民眾存錢功力可躋身全球TOP 10。另外，超額儲蓄率連續第五年逾一成，高達13.0％，2.3兆元的「超額儲蓄」已是連續第四年超過2兆，民眾寧可把錢放在銀行，也不願意消費或投資，讓整體壽險業資產累積到了21兆，整體商業銀行資產更達40兆以上。矛盾的是，金融體系資金盆滿缽滿，放眼各國多是低利率與零利率的環境，儲蓄率卻高居不下，銀行想借也借不出去，盡量樽節似乎已成現世顯學。在台灣，對企業來說，「五缺」- 缺地、缺工、缺電、缺水、缺人才，使得投資不振，大家都在苦撐過日子。對民眾而言，人口老化及對退休生活的不確定感，是賣力存錢，降低或是不敢消費的重要理由。
除此之外，求新、求變、求確幸已然成為消費顯學。
以商場為例，在過去，大型百貨業者邀請知名業者入駐，交通樞紐或是知名景點，一站式滿足食、衣、住、行、育、樂等生活必需的商場，就能在消費者有限的預算與體力中，展現贏者全拿的氣勢，這種狀態的發展似乎越見明顯，在社群網站興起後，兼具商品化與「確幸感」，才能短暫獲得消費者的關愛眼神。
看起來，在所得沒有提升、儲蓄率卻節節高升的狀態下，消費力的確不如以往，不只餅變小，也變得更難賺，換言之，現在正處在一個消費轉型的拐點，如何在洗牌過程中留下來，會是相當大的考驗。
轉化至孟子「得天下有道，得其民，斯得天下矣。得其民有道，得其心，斯得民矣。」的「得民心者得天下」，用在這當下的轉折中，竟也有那麼些受用和異曲同工。
（作者徐佳馨，從一無所知的房產門外漢到如今房產略懂略懂，專欄散見先探、新新聞、聯合報、聯合新聞網、YAHOO奇摩房地產、香港東方日報等媒體，著有《房市專家教你買一間會賺錢的房子》、《30堂千萬房產課》，現職為住商不動產企研室主任。)
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